这篇文章的后半部分我其实在中韩之战前就写好了。但是迟迟没有发出来。本来想做成一个短视频@一下孙继海。
但最后我还是想再沉淀一下。意气顶脑门是解决不了问题的。
今天早上看到新加坡门将的热度仍在继续，然后我又转头看了看孙继海《海选未来》第二期的项目进度——筹款491万，完成度44%。
如果孙继海能穿上球衣，参加国家队的一场比赛，零封他的儿子“孙兴慜”，恐怕就能筹到剩下的款了。
两相对比，我想起一句话：“宁与外寇，不予家奴。”
中国队被新加坡抬进18强不是没有原因的，青训的根基无人投入，对一个外国人却是感恩戴德，疯狂消费。
我不是说感恩不对，咱们本就是感恩的民族，即便新加坡并不是一个亲华的郑阜，还是阿美莉卡拴在马六甲海峡的狗，他们也不认为三千年前他们是炎黄子孙。
但作为自己人咱们起码要两碗水端平，要知道孰轻孰重。
下面是一篇替孙继海《海选未来》计划担忧的文章。不喜的可以跳过。
……
孙继海：
你好！
我是一个大连人，从小看你踢球长大。
我是一个普通球迷，仍然爱着中国足球。
看到你的海选未来计划。我很高兴。我和很多网友一样都希望中国能不断涌现足球人才，期待中国球员走向五大联赛。第一次捐款，第二次捐款，我都贡献了自己微薄的力量。
但是，理想归理想，现实归现实。
在短短的半年内，海选未来足球计划开始了第二次募集，现在资金仍未过半。
未来可能还有第三次，第四次募集。
所以，想借用公众平台向您表达一下我的担忧，将我的一些疑惑提出来，希望您或您的团队可以解答。
我的担忧首先是从计划里公布的一则预算开始的。
1，第一个担忧：关于个别团队工资预算是否偏高。
在海选未来2014年的计划中。品牌推广部分全年预算216万，其中包括5个内容传播人员的费用，包括2个品牌人员的工资，包含设备器材的费用，包含专题片外包的费用。
我现在的工作恰好跟这个相关，而且在北京。从一个从业者的角度，我觉得这个预算偏高了。
最近刚刚给出的北京平均工资显示，平均工资大概在元左右。
不管是视频团队也好，品牌团队也好，一个主管几个小弟，平均工资元，绝对是高薪了。说实话，如果你要花这个钱，不如包给我认识的公司，保证价格便宜量又足。
而且，在这个项目筚路蓝缕，需要节省成本的今天。完全可以外包进行操作，甚至可以在不少二三线城市找到价格更便宜的团队去做这个事情。
项目全年的总预算是2329万，你的品牌费用281万，占比12%，这显然有些偏高了。
既然这个项目是以你个人Ip来做转化，而且现在还处于打基础的阶段，品牌费用6%是个合理的数字。
足球的预算我作为普通球迷并不太懂，还请有相关经验的朋友考证。
2，第二个担忧：关于整个计划的未来。
从您在2024年6月1日的发布会上，我看到了《聚沙成塔，十年一剑》的标题。
6岁的少年，真正可以被职业队看到，大概也要16岁的光景。就如你17岁进入万达青年队一般。
可是这个项目真的可以做十年吗？怎么可以保证不半途而废呢？
在这个发布会上，我没有看到。
你们有专业的团队，公平的渠道，但不代表孩子们有踢上职业的水平。
真正可以让这个计划得以延续的只有两个字——金钱。
在金钱缺乏的时候，情怀都要放到一边。所以你们才有了第二次募资。
用一句特别“互联网”的话来总结：海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。
在一个看不到前景的项目里，有多少企业愿意投入，全靠成千上万的球迷为爱发电吗？
3，第三个担忧：球员的归属问题。
在计划中，我看到了遵义、大连两个城市的政策助力，我也看到你为此来回奔波用自己的名字为计划背书。
但是，亲兄弟明算账，有些时候我们还是要把丑话说到前面的。
这些球员，不管将来走不走得上职业，都要面临一个注册的问题。不管在教育体系、体育体系、还是足协体系注册都要有个主体。
就算他们能够按我们期望的那样进入伊蒂哈德，他们的转会费将由谁来获得？
这个恐怕是计划最难回答的问题。
天下熙熙，皆为利往。挣钱不丢人，但作为支持这个计划的球迷又是什么身份？支持的郑阜将会得到什么回报？
4，第四个担忧：计划成败的问题。
做一个最坏的假设，这个项目如果没有按照发布会说的“十年一剑”，反而是中道奔殂了怎么办？
做第二个坏的假设，假如十年之后，海选的球员中，没有一位成为职业选手。而是像某些海外留洋计划一样，成材率极低，怎么办？
这又该如何收尾？
一年1100万，十年1亿1千万，算上货币贬值，数字还要更多。
当然一个小目标对于企业来说，并不算什么，甚至对于你这样的球员来说，甚至不需要挣这个辛苦钱。
所以我上面所说的并非质疑而是担忧，预防可能出现的坏结果，做好预案。
即便我们没有培养出优秀的足球人才，至少我们还有十年的经验可总结。
我强烈建议计划要在年终及时复盘，做好记录和积累。
5，第五个担忧：关于比赛和锻炼。
作为一个非专业人士，我觉得多打比赛对球员的成长是件好事。
可是我们在计划中看到的比赛数量是否足够我们的小球员提升？质量上如何保证？
全年小球员的比赛量达到多少可以保证成才？该如何提升球员的单体能力？
有没有什么可量化的指标。希望你在直播里能说说。
在中国不乏对足球愿意投入的企业和人，但专业足球对于普通球迷而言好像仍是有一堵高墙的。
能否通过这个计划，让更多人能懂，能复制？
我觉得也是可以尝试去做的事情。
……
光说担忧还是不好，我想了一些解决的方式希望你参考。
一，要有自己的俱乐部，打造一家网红俱乐部。不要求你能冲超，冲甲，只求你向所有球迷展示项目的进度。
二，要多联动国外的俱乐部。比起董路的足球小将，咱们这毕竟熟门熟路，曼城、水晶宫、谢菲联……总有看得上中国商业机会的俱乐部。我们的球员早点走出去培养是好事。
三，教练员培训我觉得可以跟足协联合。我知道你不是一个能弯得下腰的人，大连人骨子里的骄傲你一直都有。你也在直播里反复强调足球教练员的水平参差不齐。
在青训的同时不如再做一个《海选教练》计划，同步提升中国的教练水平，把《海选》打造成一个金字招牌。
四，实在缺钱就做个《海选精选》的账号，可以带货，还能弥补一些预算的亏空。
一家之言，希望得到回复。
此致
敬礼
一个普通的中国球迷
但最后我还是想再沉淀一下。意气顶脑门是解决不了问题的。
今天早上看到新加坡门将的热度仍在继续，然后我又转头看了看孙继海《海选未来》第二期的项目进度——筹款491万，完成度44%。
如果孙继海能穿上球衣，参加国家队的一场比赛，零封他的儿子“孙兴慜”，恐怕就能筹到剩下的款了。
两相对比，我想起一句话：“宁与外寇，不予家奴。”
中国队被新加坡抬进18强不是没有原因的，青训的根基无人投入，对一个外国人却是感恩戴德，疯狂消费。
我不是说感恩不对，咱们本就是感恩的民族，即便新加坡并不是一个亲华的郑阜，还是阿美莉卡拴在马六甲海峡的狗，他们也不认为三千年前他们是炎黄子孙。
但作为自己人咱们起码要两碗水端平，要知道孰轻孰重。
下面是一篇替孙继海《海选未来》计划担忧的文章。不喜的可以跳过。
……
孙继海：
你好！
我是一个大连人，从小看你踢球长大。
我是一个普通球迷，仍然爱着中国足球。
看到你的海选未来计划。我很高兴。我和很多网友一样都希望中国能不断涌现足球人才，期待中国球员走向五大联赛。第一次捐款，第二次捐款，我都贡献了自己微薄的力量。
但是，理想归理想，现实归现实。
在短短的半年内，海选未来足球计划开始了第二次募集，现在资金仍未过半。
未来可能还有第三次，第四次募集。
所以，想借用公众平台向您表达一下我的担忧，将我的一些疑惑提出来，希望您或您的团队可以解答。
我的担忧首先是从计划里公布的一则预算开始的。
1，第一个担忧：关于个别团队工资预算是否偏高。
在海选未来2014年的计划中。品牌推广部分全年预算216万，其中包括5个内容传播人员的费用，包括2个品牌人员的工资，包含设备器材的费用，包含专题片外包的费用。
我现在的工作恰好跟这个相关，而且在北京。从一个从业者的角度，我觉得这个预算偏高了。
最近刚刚给出的北京平均工资显示，平均工资大概在元左右。
不管是视频团队也好，品牌团队也好，一个主管几个小弟，平均工资元，绝对是高薪了。说实话，如果你要花这个钱，不如包给我认识的公司，保证价格便宜量又足。
而且，在这个项目筚路蓝缕，需要节省成本的今天。完全可以外包进行操作，甚至可以在不少二三线城市找到价格更便宜的团队去做这个事情。
项目全年的总预算是2329万，你的品牌费用281万，占比12%，这显然有些偏高了。
既然这个项目是以你个人Ip来做转化，而且现在还处于打基础的阶段，品牌费用6%是个合理的数字。
足球的预算我作为普通球迷并不太懂，还请有相关经验的朋友考证。
2，第二个担忧：关于整个计划的未来。
从您在2024年6月1日的发布会上，我看到了《聚沙成塔，十年一剑》的标题。
6岁的少年，真正可以被职业队看到，大概也要16岁的光景。就如你17岁进入万达青年队一般。
可是这个项目真的可以做十年吗？怎么可以保证不半途而废呢？
在这个发布会上，我没有看到。
你们有专业的团队，公平的渠道，但不代表孩子们有踢上职业的水平。
真正可以让这个计划得以延续的只有两个字——金钱。
在金钱缺乏的时候，情怀都要放到一边。所以你们才有了第二次募资。
用一句特别“互联网”的话来总结：海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。
在一个看不到前景的项目里，有多少企业愿意投入，全靠成千上万的球迷为爱发电吗？
3，第三个担忧：球员的归属问题。
在计划中，我看到了遵义、大连两个城市的政策助力，我也看到你为此来回奔波用自己的名字为计划背书。
但是，亲兄弟明算账，有些时候我们还是要把丑话说到前面的。
这些球员，不管将来走不走得上职业，都要面临一个注册的问题。不管在教育体系、体育体系、还是足协体系注册都要有个主体。
就算他们能够按我们期望的那样进入伊蒂哈德，他们的转会费将由谁来获得？
这个恐怕是计划最难回答的问题。
天下熙熙，皆为利往。挣钱不丢人，但作为支持这个计划的球迷又是什么身份？支持的郑阜将会得到什么回报？
4，第四个担忧：计划成败的问题。
做一个最坏的假设，这个项目如果没有按照发布会说的“十年一剑”，反而是中道奔殂了怎么办？
做第二个坏的假设，假如十年之后，海选的球员中，没有一位成为职业选手。而是像某些海外留洋计划一样，成材率极低，怎么办？
这又该如何收尾？
一年1100万，十年1亿1千万，算上货币贬值，数字还要更多。
当然一个小目标对于企业来说，并不算什么，甚至对于你这样的球员来说，甚至不需要挣这个辛苦钱。
所以我上面所说的并非质疑而是担忧，预防可能出现的坏结果，做好预案。
即便我们没有培养出优秀的足球人才，至少我们还有十年的经验可总结。
我强烈建议计划要在年终及时复盘，做好记录和积累。
5，第五个担忧：关于比赛和锻炼。
作为一个非专业人士，我觉得多打比赛对球员的成长是件好事。
可是我们在计划中看到的比赛数量是否足够我们的小球员提升？质量上如何保证？
全年小球员的比赛量达到多少可以保证成才？该如何提升球员的单体能力？
有没有什么可量化的指标。希望你在直播里能说说。
在中国不乏对足球愿意投入的企业和人，但专业足球对于普通球迷而言好像仍是有一堵高墙的。
能否通过这个计划，让更多人能懂，能复制？
我觉得也是可以尝试去做的事情。
……
光说担忧还是不好，我想了一些解决的方式希望你参考。
一，要有自己的俱乐部，打造一家网红俱乐部。不要求你能冲超，冲甲，只求你向所有球迷展示项目的进度。
二，要多联动国外的俱乐部。比起董路的足球小将，咱们这毕竟熟门熟路，曼城、水晶宫、谢菲联……总有看得上中国商业机会的俱乐部。我们的球员早点走出去培养是好事。
三，教练员培训我觉得可以跟足协联合。我知道你不是一个能弯得下腰的人，大连人骨子里的骄傲你一直都有。你也在直播里反复强调足球教练员的水平参差不齐。
在青训的同时不如再做一个《海选教练》计划，同步提升中国的教练水平，把《海选》打造成一个金字招牌。
四，实在缺钱就做个《海选精选》的账号，可以带货，还能弥补一些预算的亏空。
一家之言，希望得到回复。
此致
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一个普通的中国球迷
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